Les actions de prévention santé en entreprise sont de plus en plus attendues lorsqu’elles répondent à un besoin concret et qu’elles s’inscrivent dans une vraie démarche structurée. L’un des constats partagés par de nombreux collaborateurs est la difficulté à obtenir un rendez-vous de dermatologie.
C’est dans cet esprit que Groupama Gan Vie (GGVie) a déployé, au printemps 2026, une semaine dédiée à la prévention des cancers de la peau, combinant sensibilisation et action de dépistage du mélanome sur site. L’objectif de la démarche était clair : faciliter l’accès à une première évaluation sur le lieu de travail en s’appuyant sur Medicalib.
« Malgré les ponts de mai, tout était complet » : le succès du dépistage du mélanome
Quand GGVie lance sa campagne de prévention et de dépistage du mélanome avec Medicalib au printemps 2026, le pôle QVCT s’attend à une bonne participation mais pas à un tel niveau de mobilisation.
En quelques jours, les créneaux affichent complet sur l’ensemble de leurs sites : Nanterre, Mérignac, Angers, Poitiers, Lille ou encore Nantes. Beaucoup de collaborateurs sont ajoutés sur liste d’attente. Et pourtant, la campagne est organisée en plein mois de mai, une période souvent compliquée pour mobiliser les salariés à cause des congés et des nombreux ponts.
« Je pensais que cela parlerait aux collaborateurs, mais j’avais peur que cela prenne moins à cette période… finalement tous les rendez-vous ont été pris instantanément », nous raconte Séverine Giner, cheffe de projet prévention et QVCT au sein de GGVie, et à l’initiative de cette campagne.
Au-delà du “taux de remplissage”, cette mobilisation confirme une réalité de plus en plus forte : les collaborateurs se mobilisent massivement lorsque l’action est perçue comme concrète et immédiatement utile dans leur quotidien.
Une prévention qui repose avant tout sur l’expérience humaine
L’impact de l’opération s’est mesuré presque immédiatement. À travers des e-mails spontanés et des mots de remerciement, de nombreux collaborateurs ont fait part de leur soulagement d’avoir pu accéder si facilement à un rendez-vous de « dépistage ».
« Les rendez-vous chez les dermatologues sont tellement compliqués que j’ai sauté sur l’occasion ». Ce message reçu spontanément par Séverine après l’intervention résume probablement à lui seul l’un des grands enjeux actuels de la prévention en entreprise : rendre la santé plus accessible. Le fait de pouvoir bénéficier d’une action directement sur le lieu de travail a permis de lever un frein important : l’accès aux soins, « Nous mesurons tous notre chance de pouvoir bénéficier de ces consultations sur site » rappel un collaborateur.
Mais sur des sujets de santé, l’impact ne tient pas uniquement à la logistique. Ce qui ressort également dans de nombreux témoignages, c’est la qualité de l’expérience humaine. Plusieurs salariés ont souligné l’écoute, la pédagogie et la bienveillance des professionnels de santé présents sur place pour créer un cadre de confiance.
Ce dont les collaborateurs se souviennent vraiment, c’est la manière dont ils ont été accueillis, écoutés, rassurés et orientés. Et c’est précisément cette dimension humaine qui transforme une campagne de prévention en une expérience réellement marquante pour les équipes.
Une action prévention qui renforce aussi l’engagement collaborateur
Au fil des retours, un autre élément ressort fortement : les salariés ont perçu cette campagne comme une véritable marque d’attention de leur employeur.
Sur LinkedIn, une collaboratrice écrivait après l’action : « Quelle chance de travailler dans une entreprise qui accorde autant d’importance au bien-être et à la santé de ses collaborateurs. »
Aujourd’hui, les collaborateurs n’attendent plus uniquement des discours ou des actions symboliques autour de la QVCT. Ils recherchent des dispositifs incarnés. Et lorsqu’une entreprise facilite réellement l’accès à la santé, cela crée un impact très fort en interne qui contribue au sentiment de considération et d’engagement envers l’entreprise.
Les points d’attention de Groupama Gan Vie pour un déploiement réussi
« Ce type d’action suppose une vigilance particulière à plusieurs dimensions », souligne Laurence Gouillard, Responsable du Pôle QVCT. « La réussite repose d’abord sur un cadre clair. Le premier enjeu réside dans le choix des mots : il s’agit bien de repérage et d’orientation, et non de diagnostic médical. Cette distinction est essentielle pour permettre à chaque collaborateur de comprendre le dispositif et d’y consentir sereinement. Nous veillons également aux conditions d’accueil, afin de garantir un cadre confidentiel et pleinement sécurisant lors des consultations. Enfin, l’accompagnement ne s’arrête pas à la porte du bureau : la restitution des résultats se veut pédagogique, non anxiogène, et s’inscrit dans un parcours d’orientation concret lorsque cela est nécessaire. »
Une collaboration construite dans la durée
Pour GGVie, cette campagne n’était pas une première collaboration avec Medicalib. La prévention gagne en efficacité lorsqu’elle s’inscrit dans une démarche continue, avec des thématiques priorisées (parcours de santé), plutôt que par des opérations isolées.
« J’avais découvert Medicalib à Préventica et je souhaitais développer une action autour des maladies cardiovasculaires », explique Séverine. Face aux retours très positifs des collaborateurs lors de cette première action, l’entreprise a ensuite renouvelé l’expérience sur d’autres sujets, notamment la vaccination antigrippale puis le dépistage du mélanome. En seulement un an et demi, il s’agit déjà du troisième partenariat entre Groupama Gan Vie et Medicalib. Un point loin d’être anodin.
Aujourd’hui, chez Medicalib, 6 entreprises sur 10 relancent une action prévention après une première collaboration. Un chiffre qui reflète une réalité simple : lorsqu’une action est fluide, utile et bien vécue par les collaborateurs, elle donne naturellement envie d’aller plus loin.
« Évidemment que nous souhaitons renouveler des actions de prévention santé »
Ce qui ressort finalement de cette campagne, ce n’est pas uniquement le succès du dépistage du mélanome. C’est la continuité de la démarche. Une première action prévention qui fonctionne crée souvent une attente forte chez les collaborateurs.
Finalement, les meilleurs indicateurs restent souvent les plus simples : des créneaux complets, des collaborateurs qui remercient spontanément leur entreprise… et des équipes qui demandent déjà la date de la prochaine intervention, orientant même les futures thématiques vers le bilan de santé ou le dépistage dentaire.
