Pour les hommes, la santé est souvent taboue. On consulte trop tard, on minimise, on se tait. En entreprise, le paradoxe est total : on exige performance et engagement, mais on évite soigneusement de parler du corps, de la maladie, de la fragilité.
Au sein de MATHON Paris, maison de joaillerie parisienne, dans un univers de luxe et d’excellence, ce tabou a pourtant été frontalement attaqué. Et c’est précisément pour ça que l’initiative est devenue une réussite.
MATHON Paris, applique à l’attention portée à son équipe la même exigence que celle qu’elle consacre à ses créations et aux histoires qu’elles portent. Dans un univers de précision et de savoir-faire, la performance ne se conçoit pas sans l’humain, et la politique RSE de la Maison Mathon place donc la santé des collaborateurs au cœur de ses priorités.
Après une première action dédiée à la santé des femmes, MATHON Paris a choisi d’aborder un sujet encore trop peu traité en entreprise : la santé des hommes. Cancers masculins, fertilité, santé mentale, prévention… Des thèmes qui concernent directement une grande partie des équipes, notamment dans les ateliers, mais qui restent souvent tus.
Ce choix n’est pas le fruit du hasard. Lors de leur enquête interne sur la qualité de vie au travail, la santé mentale est clairement ressortie comme un sujet prioritaire pour les collaborateurs. Plutôt que de l’aborder de manière théorique, MATHON Paris a fait le choix d’agir concrètement, en traitant la santé mentale à travers le prisme de la santé des hommes.
Pour passer de l’intention à l’action, MATHON Paris a choisi de s’appuyer sur Medicalib afin d’organiser une conférence animée par une infirmière. Une démarche exigeante, profondément humaine, et parfaitement cohérente avec l’ADN de la maison.
Ce projet a pu voir le jour grâce à l’implication directe d’Aude Mathon, Présidente de MATHON Paris, et de Carine Mercier, responsable administrative et financière, qui ont porté cette initiative en interne.
Nous avons ensuite pu rencontrer Lucie, chargée de projets RSE, et Paul, concepteur CAO et membre du comité RSE. Leurs regards complémentaires permettent de revenir concrètement sur cette action et sur ce qu’elle a réellement apporté.
Une infirmière en entreprise, pas un PowerPoint
Pour aborder ces sujets, MATHON Paris ne voulait ni discours creux ni sensibilisation de façade. L’objectif était clair : apporter de l’information médicale fiable, dans un cadre rassurant. C’est dans ce contexte que la mutuelle de l’entreprise les a orientés vers notre dispositif de prévention, porté par des professionnels de santé intervenant directement en entreprise.
Le format a été conçu pour faire tomber les barrières. Une conférence pour poser les bases, ouvrir la discussion et commencer à fissurer le tabou autour de la santé masculine. Pas pour faire peur, mais pour donner des repères.
Et très vite, quelque chose s’est joué dans la salle.
Paul, se souvient d’un ton juste, à la fois sérieux et accessible. Pas de dramatisation inutile, pas de jargon intimidant. Certains termes médicaux demandaient de l’attention, mais la distribution de documents patients permettait de suivre, de relire, de repartir avec des informations concrètes.
Surtout, pour lui, ce n’était pas une simple action de sensibilisation. C’était autre chose. Une vraie rencontre avec sa propre réalité de santé.
Quand la prévention devient personnelle
Pour Paul, les sujets abordés faisaient directement écho à sa propre histoire. Il est né avec un syndrome de Klinefelter, une anomalie chromosomique fréquente chez les hommes, qui entraîne des troubles liés aux organes reproducteurs. Depuis cinq ans, il réalise un Doppler annuel pour surveiller leur évolution. Quand l’infirmière a parlé du cancer des testicules, ce n’était pas un risque théorique : c’était son quotidien.
Mais ce qui rend son témoignage encore plus parlant, c’est qu’il n’est probablement pas une exception. Derrière lui, il y a des dizaines d’hommes qui vivent avec des facteurs de risque, des antécédents familiaux, des symptômes qu’ils surveillent en silence, sans toujours savoir à qui en parler ni quand consulter.
L’histoire d’un proche, touché par l’un des cancers évoqués pendant la conférence, a aussi pris une autre dimension ce jour-là. La conférence ne lui a pas seulement apporté des informations : elle lui a donné des repères. Quand consulter, quoi surveiller, comment ne plus rester dans le flou.
Et c’est là que le dispositif révèle toute sa force. Comme beaucoup de parisiens, Paul n’a pas de médecin traitant. Il consulte quand un problème apparaît, rarement pour faire un point global. La prévention, dans la vraie vie, est souvent sacrifiée au manque de temps, de repères ou d’accès aux soins.
Dans ce contexte, faire entrer la santé dans l’entreprise ne relève pas du confort. C’est une réponse concrète à une réalité largement partagée.
Parler de santé sans la hiérarchie
Ce qui a frappé Paul, c’est aussi le cadre bienveillant.
Il n’y avait plus de manager, plus de statut, plus de rôle. Juste des collègues qui parlent de leur corps, de leurs peurs, de leurs risques. Certains ont fait de l’humour, parfois un peu maladroit, mais pas pour se moquer. Pour décompresser, pour oser. Pour lui, c’est exactement ce qui manquait aux sujets de santé masculine : un espace où on peut en parler sans appréhension.
Paul constate que ces sujets, bien que proposés, restent encore peu investis. Non par absence d’opportunités chez MATHON Paris, mais parce que les hommes s’en saisissent peu, hésitent, ou n’osent pas toujours s’exprimer.
Cette journée a pourtant permis de faire un constat simple : lorsqu’un cadre légitime et sécurisant est posé, les hommes se montrent concernés, attentifs et prêts à engager la discussion.
Côté RH, une vraie réussite
Pour Lucie, la journée a largement dépassé les attentes.
Elle a vu des collaborateurs réfléchir, poser des questions, repartir avec autre chose que de simples informations. Certains étaient touchés par les thèmes médicaux, d’autres par la dimension mentale et humaine : faire plus attention à l’autre au bureau, être plus attentif à ce que traverse la personne en face. Elle a aussi été satisfaite par la posture de l’infirmière. Pas de jugement, pas de tabou, pas de gêne. Juste un cadre rassurant.
Et au-delà de l’impact humain, l’aspect organisationnel a suivi. La collaboration avec Medicalib a été fluide, du devis clair à la gestion du projet, en passant par la réactivité des équipes et l’investissement de l’intervenante. Ce type de sujet exige à la fois de la rigueur et de la délicatesse. Ici, les deux étaient au rendez-vous.
Et maintenant ? On continue
Le signal le plus révélateur est apparu après la conférence. À l’issue de cette action collective, la direction a envisagé auprès des collaborateurs la possibilité d’aller plus loin, à travers des échanges individuels avec un professionnel de santé sur site.
Là où l’intérêt restait jusqu’alors limité, cette proposition a trouvé un écho nouveau. La conférence a ouvert un espace, levé certaines réticences et suscité de la curiosité. Surtout, cela a réveillé l’envie d’en parler dans un cadre sécurisé.
Cette dynamique a concerné aussi bien les hommes, désormais plus enclins à s’engager dans une démarche individuelle, que des femmes souhaitant aborder ces sujets sous l’angle de la santé des hommes ou du couple.
C’est pour cette raison que Lucie ne voit pas cette action comme un moment isolé. D’autres thématiques pourraient également être envisagées, comme le diabète ou l’insuffisance rénale, avec la volonté d’aller plus loin, plus en profondeur, au plus près des réalités vécues par l’équipe.
Parce que derrière chaque collaborateur, il y a une vie. Des proches. Des histoires de santé, parfois lourdes, parfois silencieuses. Des maris, des pères, des fils. Mieux comprendre leur santé, c’est aussi mieux comprendre ceux qui partagent notre quotidien.
À travers cette initiative, la Maison Mathon affirme quelque chose de simple mais fort : parler de la santé au travail, ce n’est pas s’exposer, c’est prendre ses responsabilités.
Et Medicalib démontre que la prévention en entreprise n’est pas une animation ni une action superficielle. C’est un acte de santé, mené par des professionnels, avec des effets concrets sur les personnes.
